Аграрный вестник Урала № 10 (177) 2018
ЭкономикаУДК:658.336
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АО «СМАК»
Исследование тенденций изакономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективногомеханизма мотивирования, квалификационного роста и направленности труда наполучение высоких результатов производства является одним из главных факторов,обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в областиоплаты и материальной мотивации труда в организациях в современных условиях способствуетпреодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению вреальную экономику активных работников, включая молодых специалистов. Важнейшимэлементом стимулирования труда в условиях развития рыночных отношений в Россииявляется заработная плата, которая служит одним из средств удовлетворенияразнообразных потребностей членов общества. Именно поэтому совершенствованиеорганизации оплаты труда, разработка новых подходов к оплате труда, связанных сусловиями конкретного производства и отвечающих современным требованиямэкономической теории, приобретает сегодня особо актуальное значение. Теоретическиевопросы совершенствования систем оплаты труда и мотивированности работников широко обсуждаются в современной экономической литературе.Многочисленные зарубежные и отечественные исследователи наряду собщетеоретическими проблемами подчеркивают актуальность проблем адаптациисистем оплаты и мотивацию сотрудников к конкретным условиям функционированияорганизаций. Важными являются вопросы усиления связи уровня заработной платы срезультатами производственной деятельности, а также реализация на практикестратегий сотрудничества работников и работодателей. Все перечисленное касается и организацийагропромышленного комплекса.
Ключевые слова:
организации аграрного комплекса, система материальной мотивации персонала, акционерное общество «СМАК», оплата труда.
Список литературы:
1. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. 2014. № 1. С.92.
2. Герчиков В. И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. Учебное пособие. - Государственный университет - Высшая школа экономики. 2016. С.110.
3. Десслер Г. Управление персоналом. М.: Бином. Лаборатория знаний. 2013. С.435.
4. Кондарева С. И., Петрякова С. В. Оплата труда на сельскохозяйственном предприятии и социальное страхование // Молодежь и наука. 2017. № 4. С.25.
5. Зарубина Е. В. Мотивация человеческих ресурсов: понятие, сущность, структура // Аграрное образование и наука. 2016. № 4. С. 34.
6. Зарубина Е. В. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами в современных Российских организациях // Аграрное образование и наука. 2016. № 4. С. 29.
7. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров. М.: Издательство Юрайт, 2017. С.398. [Электронный ресурс]: https://biblio-online.ru/viewer/56C5D0AF-88DD-45E4-BA85-B10CE85587F7
8. Маклаков А. Г. Общая психология: учебное пособие. СПб.: Питер. 2016. С.207.
9. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов / Под ред. Р. Г. Яновского. Ростов н/Д : Феникс. 2016. С.64.
10. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Мотивационный менеджемент: Модуль III: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. М.: Дело. 2016. С.96. (Модульная программа "Руководитель XXI века").
11. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента. М.: ЭКМОС. 2017. С.352.
Скачать статью в PDF:
